珍藏｜这可能是CES2026最苏醒一份复盘：9位投资人KOL亲述，趋势、泡沫与真实底牌

作者 | 袁宁

编辑 | 杨霞清丁广胜

CES 2026已经落幕了，但真正的复盘才刚刚最先。

已有59年历史的CES（全球消耗电子展）被誉为“科技春晚”，是新一年科技立异的“晴雨表”。CES2026参展立异高，全球超4100家参展，中国（含港澳台）大陆参展商约1500家，占比超1/3。来自全球的14.8万旅行者涌入拉斯维加斯，试图寻找2026的工业偏向。

对许多人来说，CES 是一场被直播、被剪辑、被品牌话术重复笼罩的展会；而对真正走希望馆的人来说，它更像一个尚未被整理的现场——嘈杂、拥挤、失误频出，充满未经修辞的一手信息。

昆仲资源姚海波在展台前看到机械人重复“翻车”，意识到手艺距离真正落地仍有漫长路径；场景实验室吴声在人群边沿拍下一台“没有演出”的机械人，感受到一个工业尚在迟疑中的真实时刻；锦秋基金Cindy在角落里看到科技怎样与详细的人、详细的身体爆发毗连；天涯资源张倩则惊喜于TCL 展台上那些高度外地化的文化元素，它们提醒着中国企业正在以更成熟的方法进入全球市场。

这些瞬间不会泛起在宣布会PPT里，却组成了判断未来的主要底色。这正是我们选择从 CES 切入寻找2026工业趋势的缘故原由。

它更像一个横截面：把上一年的手艺积累、资源情绪、工业惯性和现实摩擦，同时压缩在统一空间里。你能看到什么在被重复展示，什么在被刻意回避；什么声量重大，什么却悄然退场。它既是2025的回声，也是2026的前奏。

一些确定的转变正在显形。多位投资人不约而同地提到，2026年AI 将逐渐进入物理天下�；匙试辞褡灰晕�，2026年 AI 将继续渗透进更多详细的产品形态，不再停留在屏幕和界面之内。阿尔法公社合资人刘罡则感受到 Physical AI 的加速成型——当 AI 与传感器连系，拥有了“视觉”和“听觉”，它就具备了突破屏幕、进入真真相形的能力。与之对应的，是 AI 形态的转变：从被动应答的 Chatbot，转向具备自主性和行动能力的 Agent。

“出海”成了 CES 现场最热烈的话题。它不再被重复强调为战略选择，而更像是一种默认条件。天涯资源张倩的感受是：中国公司的出海已经正在全方位进入一个“不讲故事也能活”的阶段。猎豹移动傅盛也体现，跟朋侪们聊的最多的话题，就是“AI时代，就是我们华人的时代”，尚有人奚落，美国CES就像深圳展一样。

同时，一些冷静的判断也最先浮现。上海财经大学特聘教授胡延平清晰地归纳了2026年的6个趋势；顺福资源李明顺则直言，并没有看到真正“眼前一亮”的产品。AI 玩具、情绪智能、AI 眼镜、人形机械人等偏向竞争已趋白热，部分领域甚至泛起供大于求的迹象。姚海波的判断更为直接：AI 眼镜、具身机械人各处着花，但更多像是“为赋新词强说愁”。

正如阿尔法公社刘罡所说：Everything old is new again。

在2026年开年之际，网易科技特殊策划了《2026请回覆--从CES2026看到了什么》系列（往年策划请点击阅读《2025请回覆》），约请了9位亲临了拉斯维加斯CES 2026现场的投资人和工业视察家，以一线的视角，从CES2026看到的工业的潮汐。他们是：猎豹移动董事长兼CEO、猎户星空董事长傅盛；上海财经大学特聘教授胡延平；天涯资源首创合资人张倩；昆仲资源首创合资人姚海波；场景实验室首创人、场景要领论提出者吴声；华映资源外洋合资人邱谆；顺福资源首创合资人、Global AI立异加速器提倡人李明顺；阿尔法公社合资人刘罡；锦秋基金投资副总裁周欣（Cindy）；以下是他们亲述从CES看到的现场和趋势。

它们并不统一，也未必乐观，但正是在这些不同之中，2026年的轮廓最先展现。在众多的CES的报道中，这也许是关于CES2026最苏醒而冷峻周全的一份复盘，以及在喧嚣中，对2026年科技趋势冷静而多元的思索和展望。

2026CES必看九大黑科技！网易科技带你直击现�。� （泉源：科技大佬见闻）

Part1："在表层下找到最有价值的实质"

? 问题一：分享一个你在CES上感受最深的一个画面，或者分享你在CES拍的一张图片，拍的时间你在想什么？

· 猎豹移动董事长兼CEO傅盛：中国机械人企业在CES爆火，基础挤不进去。

· 上海财经大学特聘教授胡延平：印象最深的是两个相关的画面，一个是一位开发者身背可以随自己手指和手臂行动的柔性机械手臂，有机甲即视感，手艺不重大但他很开心，极客是快乐的。另一个画面是机械人的灵巧手拿取和发放扑克牌，给观众发放薄到一张纸的宣传单页，其时的观感是：机械人的灵巧手，很是精巧的鸠拙着。灵巧手已往一年的前进很是显著，可是和人手相比差别重大，可能以后相当长一段时间差别都会不小。

· 场景实验室首创人、场景要领论提出者吴声：想分享这张，一个在“幕后”的机械人。它没有在台前吸引人群围观，没有演出拳击或乒乓，这种静态保存，恰恰展现了人形机械人工业目今某种真实处境。前沿手艺自己，仍是需要被仔细视察、被深入明确的“保存”。这个瞬间其时让我特殊触动，以是拍了下来。

· 昆仲资源首创合资人姚海波：LG机械人在把衣服放进洗衣机的历程中多次翻车：即即是各家拿出最好的DEMO能力都不可。

· 锦秋基金副总裁Cindy：

最深的画面是一个躺在轮椅上，应该是患有ALS症，四肢都一定水平萎缩，全身不可动的人，带着眼动追踪，由朋侪协助着，在机械人的展台前寓目机械人的展示，这个画面让我很感伤�？萍级悦啃∥宜郊叶际且宦傻�，纵然身体受限也没有阻挡对新手艺新事物的追求。我在想若是有一天机械人能成为他的两全，好比让他通过眼动或者脑电控制机械人，让他能拿起工具，能去到其他的地方，帮他突破肉体的禁锢会是很有意义的事情。

· 天涯资源首创合资人张倩：感受最深的画面是看到TCL安排的小丑演出等很是外地化的文化元素。这让我感受到中国企业越来越明确使用美国外地的文化去做生意了，全球化做得很是深入。

· 顺福资源首创合资人、Global AI立异加速器提倡人李明顺：

我在CES上拍了一张照片，内里是两家中国企业——追觅和Insta 360。这两家企业可以说是中国AI硬件领域的“小霸王”，而现在借助中国强盛的供应链和全球化浪潮，它们都已经生长为各自领域中具有全球招呼力的企业。今年的CES也可以说是它们大放异彩的舞台，险些在所有主要场馆都能看到它们的身影，并且它们的营销也做得很是巧妙，好比Insta 360的广告就在全场随处可见。

更让人感伤的是，中国企业“后浪推前浪”的趋势很是显着。像遐想、TCL、海信这些“前浪”企业，建设都凌驾30年了，原本属于家电、电脑行业，但这一次在CES上，它们也快速进化到了AI硬件、机械人、算力效劳等前沿领域。遐想与英伟达、AMD、英特尔、高通这四大芯片巨头联手，海信也展示了人形机械人，TCL更是险些年年赞助CES�？梢运�，新老企业在这一波AI浪潮中实现了某种水平上的“新老交替”，配合展现出中国企业在AI领域的强盛活力。

这让我意识到，中国企业今年在CES上不再是已往那种仅仅去学习、去瞻仰的姿态，而是真正成为了主场的主角，自动展示实力、寻找客户、推动相助。以是说，今年的CES，可以说是中国企业的主场。

· 华映资源外洋合资人邱谆：

我拍的时间在想: Amazon是个伟大的公司, 太多极具价值的产品, 但惋惜最有价值的产品 (云盘算基础设施、电商软件)都无法被展览, 今无邪正能展的、加在一起可能占不到它整个收入的1%。也说明晰CES的特定角色。我加入过多次CES, 需要在表层下找到最有价值的实质。

· 阿尔法公社合资人刘罡：

Everything old is new again.手艺一直演进，但用户的焦点需求始终没变。

Part 2 :"险些所有亮眼的产品在中国都能找到"?

问题二：哪个AI产品让你印象最深刻？为什么？

· 昆仲资源首创合资人姚海波：

NARRAVITY，测试在太空使用种种地球产品的AI实验室（Define in Space, Design for earth），好比我们穿的鞋子在太空中要怎样界说？当我们还在研究机械人怎样拧螺丝，对方已经在思索人类下一个栖身地上的产品，颇具恒久主义的深意和巧思。

· 上海财经大学特聘教授胡延平：

印象较量深的产品着实不止一个，其中之一是李飞飞应邀加入AMD的CES宣布会时代展示的World Labs旗下首款商用天下模子Marble，这方面会是2026年的一个热门。美中相关模子大厂，起劲的目的都是天生长期保存、可导航且一致的三维天下，若是年内取得显著突破，有望改写情景教育、个性化影戏、实时互动的游戏娱乐等万亿工业。李飞飞助力人类的创立力而不是替换人，这一点理念较量好，也和她已往提出的以人类为中心的AI生长理念相契合。

· 猎豹移动董事长兼CEO傅盛：

最让我感应兴奋的，是本次展会中一家新加坡公司带来的机械人手艺演示。这款机械人不但能完成发牌行动，还能精准叠制鹞子，这两项看似简朴的操作，背后蕴含的手艺难度远超凡人想象。

发牌的难点在于纸牌自己极薄、质地柔软，机械臂需精准抓取薄片并稳固转达至指定位置，其对力度控制、材质感知的精度要求极高。而叠鹞子的手艺难度更上一层楼——机械人需先将纸张卷曲成型，再精准抓取细小零件完成组装，整个历程涉及多维度行动协同与重大物理交互。

现场有斯坦福大学、麻省理工学院的教授在展台前驻足视察长达15至30分钟，焦点缘故原由在于这项手艺并非单次演示的无意乐成，而是可重复、可纠错的系统性突破，这在机械人领域极具里程碑意义。事实上，我们往往低估了机械人手艺的重漂后，它的研举事度甚至比自动驾驶横跨一个维度。

两者的焦点差别的在于应用场景与交互逻辑：自动驾驶实质上是二维场景下的关闭问题，依托铺装路面、交通规则等明确限制条件，焦点目的是规避碰撞、包管路径清静；而机械人需在三维开放空间中运作，限制条件少少，且必需自动与物理天下爆发交互——这种“自动碰撞”的精准控制，正是手艺难点所在。

这款机械人的演示，标记着行业在两个要害领域实现了突破性希望。其一，是机械臂的细腻化操控与感知能力，能够稳固抓取极薄物体并实现实时力反响调理，即便本钱偏高，但已验证了手艺可行性。其二，是立体视觉与自主决议能力的融合突破。目今主流盘算机视觉多局限于平面场景，而立体视觉需精准构建点、线、面三维模子，抵达工程图纸级别的精度，误差控制难度极大。这款机械人不但能精准完成零件穿孔行动，在泛起穿错情形时，还能自主调解姿态、重新实验，这种动态纠错的决议能力，看似习以为常，实则是机械人智能化升级的主要突破，也正是这项手艺最让我感应振奋的地方。

· 场景实验室首创人、场景要领论提出者吴声：

印象深刻的好比Sleepal AI睡眠灯。它是“场景次入口”逻辑的鲜明诠释，不争主入口而聚焦卧室，将竞争从功效拉升到情形智能，让硬件成为具备场景感知力的智能体。

· 阿尔法公社合资人刘罡：

我印象最深的是若创科技的电动轮椅产品，它们将自动驾驶级别的激光雷达和视觉感知算法下放到电动轮椅的场景，能够更清静地在重大场景里转向，这是科技向善的体现。

· 顺福资源首创合资人、Global AI立异加速器提倡人李明顺：

说真话，今年在CES上并没有太多产品让我感应“眼前一亮”。我之前在一个视频里也提到过，在CES上看到的险些所有亮眼的产品，尤其是机械人这类硬件，在中国、在深圳着实都能找到。以是今年CES给我的更大感受是，我们看到了中国企业的周全迸发。相比之下，西欧日韩等地的企业在应用层面上，许多时间反而处于一种“追随”状态。

· 天涯资源首创合资人张倩：

坦率说，没有看到特殊惊艳的AI产品。虽然现场有许多AI小产品（好比使用传感器在马桶里检测渗透物、自动美甲机等），但这些大多属于改善生涯体验的应用微立异，缺少像昔时苹果那样能界说一个时代的倾覆性产品。

· 华映资源外洋合资人邱谆：

所有AI产品中最亮眼的肯定照旧一众机械人, 而云深处的山猫M20 Pro轮足机械人在现场演示行动很是流通, 很吸引眼球, 最后应该也拿了今年CES 机械人品类的立异奖。

· 锦秋基金副总裁Cindy：

Wownow 的印象较量深刻，展位自己就很是有设计感，”有趣“+”有颜“。产品是一个AI设计+马上制造的平台，将工业级喷墨打印+激光镌刻等制造工艺下放到了零售销售机巨细的消耗级装备里。连系ai设计可以将idea和照片转化成差别气概的图片，再由装备即时制作出badge，冰箱贴，卡片能差别材质的定制化产品。另外还自带NFC的功效，可以定制化数字内容，通过贴一贴分享&撒播。

这个产品设计把AI设计能力+工业级的制造工艺消耗级化+nfc 数字化内容连系，可以知足个性化内容即时制造的需求又把线下的实体产品和线上数字内容融合起来，未来可能铺在在阛阓等线下的疏散的消耗场景。现场排起了长龙，消耗者是愿意为即时性的个性制造带来的情绪溢价买单。

Part3:“聊得最多的是出海”?

问题三：这次CES见了哪些朋侪？老朋侪多照旧新朋侪更多？你们聊的最多的话题是什么？

· 天涯资源首创合资人张倩：

见了许多朋侪。由于现场有4000多家展商，以是新朋侪也蛮多的。各人聊得最多的话题主要是“出海”，今年各人出海的意愿是最强的。虽然前几年意愿也强，但受疫情和签证影响，今年签证被拒的幅度小了一些，以是中国参展商显着更多了。虽然，主要也是由于各人都希望能在这个西欧市场有所收获。

· 华映资源外洋合资人邱谆：

这次新朋侪更多, 许多海内的老朋侪去年来了, 今年就没来。聊的最多无疑是“出海”。

· 猎豹移动董事长兼CEO傅盛：

见了许多老朋侪，也有新朋侪，聊的最多话题“AI时代，就是我们华人的时代”：

1）这次各人都发明，中国的人形机械人参展商是21家，而所有的人形机械人CES一共的参展商是38家，各人都有强烈的感受，就这三年，每年来的中国人和中国企业就在快速增添，尚有人奚落美国CES就像深圳展一样。

2）尚有时势关于中国企业出海的创业时机。拿猎豹移动举例，猎豹移动出海也履历三段，第一段是在信息最透明的互联网行业。用人海战术，做一个APP在湾区五六小我私家就挺多的， 10多人就算是较量不错的公司了，其时我们搞100人做一个工具，一连迭代，回看今天就中国的APP的水平，肯定是远超了美国的其时水平；第二阶段，猎豹移动就最先做效劳，就是将生长出来的一些能力出海，像我们旗下聚云科技，资助使用外洋云的企业去实验，由于外洋云的人很贵，而我们工程师又受苦又耐劳又自制，我管它叫受苦耐劳的出海。第三段，就是AI这一波，各个行业做应用的能力、研发能力，包括运营的能力，着实今天中国企业已经周全逾越了，且居高临下的感受了。

· 阿尔法公社合资人刘罡：

新朋侪见得更多，CES有点像大湾区聚会，各人遇到时间，提的最多的是：这次有哪些公司和产品最有意思，最有突破性？

· 昆仲资源首创合资人姚海波：

昆仲的被投企业6家参展、12个CEOs现场观展，历史新高。但新朋侪更多，尤其是深圳的AI消耗电子首创人，话题是怎样快速找到PMF。

· 场景实验室首创人、场景要领论提出者吴声：

在Sphere大球的遐想TechWorld 现场，见到了许多新老朋侪，各人讨论了许多话题，好比“AI怎样场景化隐身”。犹如我们场景实验室曾提出的“呼吸感硬件”命题， AI 能力怎样以留白体现，能否将手艺织入生涯肌理，酿成如光线般的配景保存，让用户感知不到手艺却受益其输出。这是在今年许多人特殊关注的。

· 上海财经大学特聘教授胡延平：

由于CES加入多次了以是天天都能遇到不少各方面的老朋侪，不过硬件创业、芯片算力、AI出海、智慧康健、智能教育等角度的新朋侪今年显着增多，投资新面目显着增多也意味着资源市场热度的显着提高。

今年聊得最多的话题，一是各人都很关注的Physical AI，只管是黄仁勋在CES开幕演讲的要害词，但现实上包括具身智能、自动驾驶、种种智能硬件、时空智能天下模子与实时天生的3D模子等在内的物理AI，是紧随LLM和多模态之后的趋势，虽然这并不料味着大语言模子等不再主要。语言模子与天下模子，物理AI与数字AI，着实是融合互补关系。

别的智能驾驶L3和L4，Tesla的FSD14，亚马逊的ZOOX等Robotaxi交流也较量多。再就是作为赞助今年天下杯这个大行动的前奏，遐想集团在拉斯维加斯大圆球Sphere举行的Techworld，是CES时代规模最大且视觉攻击力最强的活动，许多朋侪都去了，老黄、苏妈、陈立武及微软高通等整体捧场，各人热议也较量多。

· 顺福资源首创合资人、Global AI立异加速器提倡人李明顺：

今年在CES上见了许多朋侪，包括我投资过的几位首创人。我们或许有六七位被投企业的首创人都去了现场，其中两三家公司尚有自己的展位。值得一提的是其中一位创业者，他的展位是CES自动约请的，还报销了2500美元的往返机票。由于他用AI做了一个公益项目，资助瞽者感知天下，我以为这是真正用手艺改变生涯的产品，很是有意义。

另外，也见到了许多投资人以及人工智能领域的资深业内人士。各人的共识很是清晰：今年CES上，中国企业的领先性获得了充分展现。许多投资人也以为，AI应用将在2026年迎来真正的爆发。别的，一些上市公司也借着CES最先结构全球智能机械人市场，好比我和一家人形机械人头部上市公司的CEO，就探讨了怎样将家用机械人落地到美国市场。

· 锦秋基金副总裁Cindy：

今年CES见了不少老朋侪，有我们几位去CES的Portfolio，在现场展示了最新的产品，一定是第一时间去现场支持，也有之前熟悉的创业者朋侪在这次CES catch up。虽然这次CES 更多的照旧新朋侪，我们在CES时代举行了近了40人的锦秋小饭桌活动，大部分都是新朋侪，加入的嘉宾配景许多元，有硬件&软件的founder，尚有苹果、meta、微软、字节TT&火山大厂的朋侪。聊的最多的词是关于“可能性”，新产品的可能性，AI的可能性，运动能力实现的可能性，用户需求的可能性，也给了我差别视角的启发。

part 4 ：要害词：AI落地、物理AI、国际化

问题四：从你的感受来看，与往年相比CES今年最大的转变是什么？若是给CES 2026一个要害词，是什么？

· 天涯资源首创合资人张倩：

我以为2026年的要害词是“AI落地”和“国际化”。

关于AI落地：今年各人都在问“你这量产怎么样？”“出了几多货？”，重点在于AI在各个领域的现实应用落地。

关于国际化：对中国公司来说，2026年的焦点是真正的“国际化”，而不但仅是“出海”。“出海”往往意味着“我是中国企业，把工具卖到外洋”；而“国际化”则是更深条理的——怎样在日本做出适合日本的好产品，在美国做出顺应美国的好产品。关于华人企业来说，今年肯定是走向深度国际化的一年。

· 场景实验室首创人、场景要领论提出者吴声：

感受最大转变是整个会场气氛从追求“手艺惊讶”转向追求“一样平常计划”。给 CES 2026一个要害词我以为是“融合”，功效与场景融合，体验和交互融合，软件与硬件融合，品牌与社群融合。

· 上海财经大学特聘教授胡延平：

CES今年最大的转变就是AI大模子和智能体驱动的智能硬件2.0周全起势，只管CES2025这个历程就已经最先，但在CES2026上，AI把所有硬件重做一遍以及硬件Agent化的潮流是清晰、确定、周全且强有力的。若是给CES2026一个要害词，就是智启万物，对应到英文就是Intelligence of Things，万物智能不是古板智能装备意义上的智能，也不是图像与声音识别等AI 1.0阶段的智能，而是AI 2.0阶段强智能的走出屏幕和走进现实。

· 顺福资源首创合资人、Global AI立异加速器提倡人李明顺：

和往年相比，我以为今年CES最大的特点是周全拥抱AI手艺，并且重点放在了“应用落地”上。CES一直都是手艺趋势的风向标，从20多年前我刚接触时的古板消耗电子展，到厥后的IT、通讯、家电、移动产品，再到现在的机械人和智能汽车，它始终在追随手艺潮流引领行业。

今年特殊显着的是，无论是中国企业照旧全球公司，都在用AI刷新各行各业。英伟达的CEO黄仁勋也在推动公司从GPU芯片向应用层面转型，他们推出的FSD就是在对标特斯拉，这也是今年应用领域的一个主要看点。以是我以为，今年CES最大的特点就是AI应用的真正落地。

若是给CES 2026一个要害词，我以为应该是“AI新物种元年”。

· 猎豹移动董事长兼CEO傅盛：

没什么太大转变，由于我一连来CES几年了，虽然看到有一些看法车或者看法产品，可是去年CES也都讲过这些看法。

· 昆仲资源首创合资人姚海波：

我一连加入了10年CES（除疫情时代停办），今年最大感受是汉语完全可以交流，要害词是深圳。

· 华映资源外洋合资人邱谆：

今年提“AI”的身明确显很是大, 或者说险些就是一个“AI”展。CES 2026一个要害词毫无疑问就是AI。

· 锦秋基金副总裁Cindy：

硬件即效劳，hardware as service。这次CES在更多硬件的载体上看到了效劳的可能性，已往古板硬件讲function，一次性生意，未来硬件消耗者购置的会是能力+效劳。硬件的LTV 也会从简单硬件售价拉升至整个生命周期的效劳价值，User context的深度会决议留存和续费，也是产品价值的主要benchmark。好比在叠加agent后，硬件从性能向效劳延伸，冰箱会成为营养师，健身装备成为智能教练，录音笔&卡片成为聚会助理，机械人成为户外陪同&家庭助手。

· 阿尔法公社合资人刘罡：

2026年是我第一次来CES，暂时谈不上转变。直观感受是中国的创业公司在CES上很活跃，他们的产品力很强，既有很好的想法，也能落地。CES 2026的要害词肯定是AI，特殊是Physical AI。

part 5: “为赋新词强说愁” VS “硬件Agent化”?

问题五：你从今年的CES看到了哪些2026的趋势，这些趋势会在2026年怎么体现？

· 华映资源外洋合资人邱谆：

AI会继续渗透进入种种可能的产品形态。2026年会继续优化模子训练和端侧推理的效率, 让硬件的体现越发迅速和丝滑。

· 天涯资源首创合资人张倩：

可能是由于“中国因素”太重了，CES在美国主流媒体眼里反而变得有点“非主流”。其次你看像亚马逊、谷歌、三星这些主流科技大厂加入得越来越少、不起劲，展厅也变小了。反倒是那些在AI浪潮中收益最大、生意最好的公司，着实对CES的关注度没那么高，虽然黄仁勋依旧活跃，由于他是AI的主要推手。好比遐想包下了谁人最大的球形修建，TCL也是今年CES最大的赞助商。这让我感受现在的CES有点偏离了原有的定位——它本应代表消耗电子领域最新、最先进的产品，但今年并没有看到那种史诗级的立异。

CES展示的只是趋势的一部分，主要是AI在消耗者相关应用里的落地。但现场更多是微立异，缺少那种让人以为很酷、史诗级的端侧大立异。但这并不代表AI整体趋势不可，由于尚有许多AI趋势并没有在这里体现。

今年尚有一个主要趋势是中国机械人的崛起。以前CES上的机械人亮点或许是中美各占一半，但今年基本上70%-80%好的机械人Demo都来自中国企业。中国确实把一些先进的工具搬到了美国。前两年虽然中国手艺很先进，但在CES上可能看不到，今年感受彻底买通了。

· 阿尔法公社合资人刘罡：

感受到了Physical AI的崛起，当AI与传感器连系，就拥有了“视觉”和“听觉”；它就能突破屏幕的限制，进入到物理天下。这个趋势的一个详细体现是AI的自主化和自动化，AI会从“Chatbot”转向“Agent”。例如Looki，它能以物理天下的多模态数据作为Prompt输入，当它对用户足够相识后，可以具有场景自顺应式的智能，它会预判需求，自动提醒用户，或帮用户解决问题。

· 昆仲资源首创合资人姚海波：

没有看到新的产品趋势，即便AI眼镜比25年前进斐然、具身机械人各处着花，但仍然都是“为赋新词强说愁”的生长现状。

· 场景实验室首创人、场景要领论提出者吴声：

我总结有两大趋势。

一是“场景次入口”的争取，即占领用户高频笔直的时空片断。接下来的硬件竞争，不再是纯粹的参数军备竞赛，而是谁能更好地使用 AI 明确场景、重构交互，并建设起基于数据的信任关系。谁能成为用户最随手的“场景次入口”，谁就掌握了通往下一个时代的门票。

二是“AI进入影象时代”，硬件因沉淀奇异的小我私家影象资产而变得不可替换，用户迁徙本钱无限抬高。未来，一个“懂你”的装备比一个纯粹“算力强”的装备更有粘性。AI 产品焦点价值将不再是即时功效，而在于一连积累的“小我私家知识库”，使其效劳越用越懂你，最终难以割舍。

· 上海财经大学特聘教授胡延平：

我看到了2026年的6个趋势：

一是AI 2.0的注入、攻击和倾覆进一步加速，且能级、速率和力度远超大部分人的线性头脑预期；

二是有希望进入人形机械人的GPT-3.5时刻但距离感知能力较强、巨细脑都蓬勃的自主行为机械人还需要时间；

三是一连学习、深浅影象、快慢推理、融合感知、等五个维度，会是2026年提升AI大模子能力的手艺进化偏向；

四是万物智能、硬件Agent化、Agent成为超等入口且各路巨头的入口之战会异常强烈的同时，柔性、可随时调解界说且越发非结构化的Agent在成为主流框架，但模子内化工具挪用、事情流等Agent能力及高水准模子的小型化，也会使得智能硬件尤其端侧、边沿的智能形态泛起较量玄妙的转变，短期内照旧以端云混淆智能为主；

五是L3级有条件自动驾驶只管已经局部上路，但规模商用（海内）可能要到下半年才会清朗，反倒是L4级的Robotaxi，在全球一些大都会的局部运行，会最先星罗棋布；

六是端侧算力尤其是AI PC和AI Phone的算力，作为超等个体的基础要件，端侧算力相比云端训练和推理的10倍速演进，从AMD的AI Max、Intel的Ultra Series 3系列和Apple的M5系列等角度来看，希望都较量有限，以是2026年的AI能力增添主要照旧在云端。今年AI算力投资不但不减速，还会大幅度增添，由于AI应用的焦点指标Token消耗量是10倍速以上的增添，训练与推理角度折算的爆发单位智能所需的算力和能源10倍速下降，AI能力水准、本钱效率和用户获得感的改变，是AI生长加速器的内在逻辑。所谓泡沫，不是吹弹可破的泡沫，而是“坚硬的泡沫 “，或者更准确地说，是Expanding bubble，还在一连膨胀阶段的泡沫，是不是sustainable bubble尚有待继续确认。但有一点可以肯定，舆论所看到的泡沫，有可能着实是AI爆炸。

· 顺福资源首创合资人、Global AI立异加速器提倡人李明顺：

从今年CES看2026年的趋势，我最大的感受是：中国AI硬件在全球的推广和应用浪潮会越来越猛，速率会越来越快。这是最显着的趋势。

· 锦秋基金副总裁Cindy：

机械人物理执行力和多模态AI能力已经逐渐下沉为两种底层能力在真正融入进消耗硬件的产品界说内里，成为消耗硬件立异的两个主要推动。

●机械人消耗级化：机械人和消耗级硬件的界线逐步突破，在往小型化、强交互、一些以交互为主导的to C 的机械人产品2026年会量产率先进入c端消耗者视野。

●小我私家需求定制化：个性化的即时制造会成为更多消耗者的选择，diymaker的品类会越发富厚。许多消耗级产品都会加上个性化定制的属性。

●小硬件大软件的产品会更多，以硬件作为数据入口，软件主导形成体验闭环的产品形态会更富厚。这类产品留存和续费会成为产品价值的主要权衡指标。

Part 6：“许多偏向泛起了严重的内卷”?

问题六：有没有哪些偏向看起来声量很大，但你判断资源着实在悄悄退却？为什么会后撤？

· 顺福资源首创合资人、Global AI立异加速器提倡人李明顺：

今年CES也袒露出另一个问题：许多偏向泛起了严重的“内卷”。好比AI玩具、情绪智能、AI眼镜、人形机械人等领域，竞争已经很是强烈，许多领域甚至泛起了供大于求的征象。这种情形下，投资人会变得很是审慎，若是没有跑到行业头部，未来的退出碰面临很大挑战。以是我以为，资源在一些领域，好比人形机械人、AI玩具等，已经最先泛起分解和退却，这是一个很自然的征象。

· 天涯资源首创合资人张倩：

我以为各人对具身智能机械人越来越审慎了。这倒未必是资源完全退却，而是相比于场景清晰的效劳机械人，人形机械人需要解决的问题还太多。这次我也听到各人在议论，有些机械人Demo看起来很是好，但仔细看会发明旁边有人在举行�？夭僮�。这说明许多展示还停留在Demo阶段，基础没法在现实场景中真去使用。

· 华映资源外洋合资人邱谆：

照旧AI。资源在AI方面的投入、在某些特定栈、在某些领域上, 事实上是有后撤的。由于在一些手艺层上, 之前预估的性能很难短期实现, 要深度依赖最底层从基座、到算力、到训练数据的前进, 这类公司将在资源市时势临压力。

· 锦秋基金副总裁Cindy：

没有清晰产品界说的陪同类产品。陪同这个看法火了良久，这个时代有少数的产品在市场pmf，取得了不错的市场反响，但也有越来越多想做陪同类产品的团队入场，产品形态&功效越来越同质化。陪同情绪价值是个大的需求，可是寻常讲陪同的产品是很难感动用户的，可能一波尝鲜后就吃灰了。

界说陪同类产品不是设计一个可爱的外观+简朴的对话能力或者能扭动一下的枢纽就是一个完整的产品了，需要更深度明确陪同的实质，在界说产品的时间可能需要先想清晰，想要构建的是什么样的关系，这段关系的养成需要什么样的条件，在拆解这些条件怎样通过产品功效来实现，需要很是细腻的明确target的用户。明确人性。

· 阿尔法公社合资人刘罡：

我以为这个偏向是非功效性的泛康健硬件，在这次CES，我看到了“AI睡眠灯”、“情绪调理挂坠”等产品。可是好玩的消耗级康健硬件终究要面临适用性的磨练。那些“能过 FDA、能进医保报销”的严肃医疗装备预计会获得资源更大的关注。

· 昆仲资源首创合资人姚海波：

自动驾驶，很难说是资源退潮，而是全球玩家只剩下中美，资源高度集中但增量有限。

· 场景实验室首创人、场景要领论提出者吴声：

资源正从需“重度教育用户”的重硬件退却，转向不改变习惯的“轻量AI工具”。后撤逻辑，在于用户越来越为“体验升级”而非“习惯革命”付费，投资正回归当下的效率提升。

· 上海财经大学特聘教授胡延平：

只有翻译、录音、问答等其中一项功效的智能硬件会是昙花一现，扫地机械人、传感没有新突破的可衣着装备等CES各处都是且从功效到形态都已经较量成熟的产品已经在退潮，去年已经是百镜大战的AI Glass今年虽然烈度显著升级且产品可用性有显着提升，销量也会比去年加一个零，但这个市场属于六边形选手，实力不济的投资者会后撤。

part 7：中国出海全方位进入“不讲故事也能活”的阶段

问题七：哪些中国出海偏向，在你看来已经进入了“不讲故事也能活”的阶段？

· 场景实验室首创人、场景要领论提出者吴声：

可大致总结为三个偏向：成熟智能硬件（拼供应链与本钱）；工业基础工具与组件（成为工业链不可替换一环）；基于本土化洞察的“场景解决计划”。

· 华映资源外洋合资人邱谆：

着实真正好的产品, 都是“不讲故事也能活”的, 好比. 中国产品的性价例如面的碾压已经很是显着, 好比扫地机械人、割草机、无人机, 等等。

· 锦秋基金副总裁Cindy：

偏向：DiyMaker类。

Diymaker品类今年展位更醒目，3D打印&激光镌刻&CNC成了中国公司的主战场。这个偏向上中国公司已经是品类的界说者，拓竹和xtool这些代表性的头部公司在一连的高速增添，且硬件+耗材的模式带来非�？晒鄣睦舐�。这个偏向已经不需要讲什么故事，首先需求是确定性的，个性化的制造需求是人的自然需求升级，即时制造能带来更高的情绪溢价。

另外有了ai天生能力，设计的门槛大幅降低&产品的多样性也更为富厚。同时又兼具内容社交属性，是内容社交媒体的主要素材。

别的整个diymaker品类也有很大的立异空间，差别工艺和差别材质的组合，可以期待更多的新产品问世。

· 阿尔法公社合资人刘罡：

能进入“不讲故事也能活”阶段的出海偏向，它们的背后支持在于靠产品力实现了某个品类的“统治”，从而让公司有很是好的现金流和谋划情形。

这些偏向包括：石头科技、追觅、科沃斯、云鲸等所在的智能清洁与效劳机械人；正浩 (EcoFlow)、安克立异所在的便携储能与家庭能源系统；大疆、Insta360的创作者工具与影像装备；尚有拓竹、Xtool 所在的专业消耗者创立/生产力工具。

· 昆仲资源首创合资人姚海波：

中国消耗电子AI产品，小到主勒索一功效巧思的小物件，大到人形机械人本体。

· 顺福资源首创合资人、Global AI立异加速器提倡人李明顺：

我以为太多了。衣食住行，吃喝玩乐，险些所有有刚性需求的领域，都值得在外洋重新做一遍。我们也在实验一些全球化的刚需偏向，好比炒菜机械人、推拿机械人、宠物沐浴机械人等等，这些都会在全球市场铺开。由于这些都是刚需，在刚需领域着实不需要讲太多故事，客户自然就会买单。好比我们今年在CES展出的智能洗鞋机，就很是受接待。

· 天涯资源首创合资人张倩：

我以为中国出海现在是全方位进入了“不讲故事也能活”的阶段。

这两天我在CES之外也看了一些很不错的项目，发明它们有三个配合特点：

第一，许多Founder都有在中国创业的履历，这是他们来美国二次创业，商业直觉和各方面能力都更强。

第二，他们纷歧定去CES参展。由于现在的CES有点“窄”，更多是做Marketing。你很难期待在CES上直接找到美国的渠道商，或者被美国主流媒体看中你的微立异。关于首创企业来说，参展的时间性价比未必高，效果也未必好。

第三，我感受到美国市场在产品层面跟中国照旧有差别的，差别领域差别差别，有的差5-10年，有的差2-3年。若是你把切合美国本土需求的中国产品带过来，在这里可能就是先进的。但要注重不可照抄，有些首创人凭空捏造以为美国需要，着实未必。必需要在美国扎根，体会文化差别，才华做出真正切合外地国情的产品。

part8：期待“AI新物种”

问题八：站在2026年开年之际，CES逛展之后，你对今年最大的期待是什么？

· 华映资源外洋合资人邱谆：

今天的AI架构, 需要一个基础模子层的大的突破, 然后大宗的应用、包括硬件侧的应用就能泛起真正的大爆发, 涌现出一批的Killer Apps. 严重期待这个突破的爆发。

· 天涯资源首创合资人张倩：

我以为2026年AI的生长速率会比去年更快�？赐闏ES后，我最大的期待是扎扎实实的“务实”。我希望能看到优异的企业家不但仅是在CES上做个Demo，而是能把一个行业、一个工业真正买通，交支付一些扎扎实实的好AI产品。

· 昆仲资源首创合资人姚海波：

Physical AI的闭环实现。

· 锦秋基金副总裁Cindy：

2026年的期待是有更多能带来ARR的硬件产品，通过硬件+软件效劳获取更强的用户粘性和一连性的付费意愿。更多家庭场景的to c机械人产品能够通过市场需求验证，真正被量产使用。

· 阿尔法公社合资人刘罡：

我很是期待AI原生硬件产品的软硬件连系更好，能为消耗者带来亘古未有的智能体验，让AI不再只是产品的营销标签。

· 场景实验室首创人、场景要领论提出者吴声：

大模子越来越让软硬件界线消融，期待“场景AI”完成从“手艺整合”到“生态界说”的跃迁。期待看到更多真正的“AI原生硬件”涌现，以及中国供应链以“舰队模式”举行生态价值输出。

· 顺福资源首创合资人、Global AI立异加速器提倡人李明顺：

CES逛展之后，我最大的期待是在更多行业看到“AI新物种”的泛起，用AI的全新能力去重构行业。我对“AI新物种”有几个界说：

第一，AI自己必需成为创立和改变行业生产力的主要实力。

第二，它必需能实现端到端的营业闭环，自己是营业的主体，而不是仅仅赋能别人。

第三，它的目的是“祛除旧物种，打造新物种”，AI是真正的变量。

第四，它必需形成闭环数据的能力，拥有独家定价权，并最终实现规�；�，让本钱结构爆发重大优化。

我以为，现在仅仅提供线上能力、硬件能力甚至机械人能力，已经缺乏以构建壁垒。只有通过数据一连优化、形成闭环，并建设起一连的品牌效应，才华成为真正的赢家。

以是说，2026年也是我们在全球规模内发明“AI新物种”的伟大时机。我们也希望在这场新浪潮中，寻找到每个行业的AI新物种。

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编辑：王家菁、段圣祺

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