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猫眼影戏记者 赵阳生 报道Q8X2R7L1T4J5M9B6W3
每经记者：李卓 每经实习记者：郑欣蔚 每经编辑：余婷婷
｜ 2025年12月31日 星期三｜
NO.1滴滴出行：12月31日打车需求量预计突破8000万
12月30日，滴滴出行展望，在通勤下班、跨年聚会、出游与返乡跨城等多重出行需求叠加下，12月31日打车晚岑岭提前至15时最先，一连至20时，其中17至19时需求最高，当天海内打车需求量预计将突破8000万。滴滴同时展望，元旦假期，午夜叫车岑岭前置，白天需求攀升，在新年到来前的半小时，滴滴打车需求预计同比增添11%。同时，1月1日9时至17时，滴滴呼叫量预计将一连高于2025年元旦，其中10时至12时预计同比上涨18%。
别的，滴滴租车元旦预订量同比大涨243%，超70%的用户提前取车出发（12月27日至31日），50%用户妄想2至4天自驾行程。
点评：滴滴此次宣布的展望数据折射出当下沐日消耗的新特征：跨城返乡、夜间娱乐与短途自驾等多场景的深度交织。拼假模式更是直接催生了更兴旺、更多元的出行需求，这对平台的实时调理能力提出了更高要求。通过宣布此类展望，滴滴也在强化其作为出行领域基础设施的公共属性与数据能力，这有助于在强烈的行业竞争中牢靠用户心智与市园职位。
NO.2UU跑腿上线20城跨年救援效劳
12月29日，UU跑腿宣布正式启动2026跨年救援效劳，重点推出跨年夜爱心接驳营业，笼罩郑州、西安、长沙、成都等天下20座都会热门跨年点位，针对性解决跨年夜打车排队、地铁爆满、停车场拥堵等出行难题。用户通过UU跑腿App或小程序，选择“跨年接驳”入口或“万能帮手”跨年类目等即可下单，效劳定价18元起。
点评：UU跑腿推出跨年接驳效劳，是其将即时配送能力从“运物”向特定场景“运人”的一次界线试水。此举试图以无邪、具有人情味的效劳，应对跨年夜出行市场的细分痛点，与专业出行平台形成差别化互补。然而，这种高度依赖节日场景的模式，在规 ；视氤Ｌ先悦媪偬粽，其价值在于验证营业拓展的可能性。
NO.3京店主政未来3年投入10亿元，加码高标准养老照顾护士培训
12月30日，据“京东黑板报”公众号新闻，京店主政宣布未来3年投入10亿元培训建设资金，将重点聚焦高标准养老照顾护士课程研发，增强养老效劳人才作育，进而推出标准、规范、清静的养老特色效劳 ；引入AI（人工智能）助教与VR实训等智能化培训手段 ；建设超150家标准化培训基地，组建千人规模西席团队 ；构建集实训治理、就业匹配与质量追溯于一体的综合治理系统，以提升培训效率和效劳质量。
点评：京店主政三年10亿元的投入，是其在人力麋集型效劳领域举行标准化与数字化重构的行动。此举直指家政行业，尤其是养老效劳的“规范与信任”焦点痛点，旨在通过建设从培训到追溯的全流程闭环系统，树立效劳标准与品牌信誉，从而重塑疏散的市场名堂。然而，养老效劳高度依赖人的情绪交互，怎样在标准化与个性化之间取得平衡，以及确保巨额投入后的可一连商业模式，仍是其面临的现实磨练。
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我们投资近亿元的新医院已经完工并获得了全县人民的认可，今年凭证医疗卫生体制刷新整体安排，二级公立医院也将举行刷新，这就要求我们要准确明确和熟悉这次公立医院刷新的目的、意义，它不是纯粹的职员核岗定编，而是一个有机的整体，它涵盖了整个医疗历程，以是随着医疗机构的身份治理向岗位治理转变，已有的内部治理体制已经不可知足新形势下医院自身生长的需要，因此，医院要战胜自满情绪，认真研究生长形势，实时发明医院现行治理体制爆发的种种问题和矛盾，要一直深化内部运行机制刷新，建设完善医院内部各项制度，抓好岗位治理，岗位是医院的细胞，岗位治理是医院最基础和最焦点的治理，一定要引起我们治理职员的重视。卫生系统知识分子多，专业手艺职员多，县医院又是全县医疗单位人才济济的地方，这就要求我们的治理者也要转变治理模式，坚持治理之道应以人为本的理念，要对这些职员以激励为主，多表扬少品评，多激励少指责。一是对内要多激励。激励是一个调动起劲性的历程，使人爆发内在的动力，朝着所期望的目的前进，这是激励的“正强化”。所谓激励不但单是要搞好物质奖励，主要的是做好精神奖励，要轰轰烈烈的表扬哪些作出效果的医务事情者，要使全院宽大职工中赶有目的、学有模范，要营造爱医院、比贡献;爱岗位、比手艺;爱病人，比效劳的一种起劲向上的优异气氛。二是要敢于处分。这是激励的“负强化”。“惩恶扬善”运用的好，就会起到“弃恶从善”正效应作用。但处分时一定要让各人明确，处分不是为了整人、罚人，而是作为激励的一种强硬手段，通过惩办过失来弘扬准确的工具，申饬各人不要做违纪事，同时要考究处分的要领，要掌握力度，既要救人又要教人，既要警示又要激励，使各人感应公正公正。要通过激励手段充分调动全院职工的主观能动性，周全提升治理水平和事情效能，增进医院整体事情的快速生长。
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