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1月8日,阿里扔出了个重磅新闻:淘宝闪购2026年要坚定加大投入,主要目的是份额增添,最终要拿下市场绝对第一的位置。
这新闻一出,小雷脑子里都有画面了:一边是钱哗哗流动的声音,另一边是美团、京东们最先倒吸凉气了。
图源:微博
但要说阿里敢喊出这种狠话,真不是随口吹捧W房2025年的即时零售赛道,那叫一个惨烈,三方杀红了眼。
最早是京东先下场,紧接着美团、淘宝闪购随着卷,最后直接酿成一场烧钱大战。在去年7月最激励的时间,有测算说,美团和淘宝闪购两家加起来一天就能亏超10亿;高盛更直接展望,这几家平台一年下来可能要烧掉近千亿。
虽然烧钱的价钱很快就展现出来了。2025年三季度,阿里、京东的净利润直接腰斩,美团更惨,亏出了上市以来的最大单季亏损。三家的现金流都受了不小影响,连线下实体店都被这场价钱战波及,最后行业还由于恶性竞争被约谈了好一再。
但即便云云,阿里作为互联网圈的“现金王”,到了季度末手里尚有5700多亿现金,或许这就是它敢喊出“拿下市场绝对第一”的底气。
图源:小雷
可能有人会问,淘宝闪购凭什么突然有这么大底气?着实看它2025年四序度的体现就知道了。
凭证Q4前瞻纪要,去年四序度淘宝闪购的增添势头一直很猛,非餐即时零售营业推进得飞快,更要害的是,它的亏损收敛速率比竞争敌手还快。尤其是12月谁人季度的亮眼体现,直接让阿里下定刻意要加码投入。
小雷看来,这背后有两个要害缘故原由:
一是营业结构在变好,现在高客单价订单占比越来越高,非茶饮类订单已经占到75%以上,这意味着它不再只靠低价津贴赚吆喝,而是往更康健的增添模式走。
二是行业大情形给了时机,凭证商务部研究院展望,2026年中国即时零售规;嵬黄1万亿元,到2030年更是能抵达2万亿元。这么大的蛋糕,谁都想分最大的一块。
现在阿里明确2026年的战略就是份额增添,坚定加大投入。用阿里中国电商事业群CEO蒋凡的话说,就是“不可抛开规模谈效率”。意思很明确:现阶段别跟我谈赚钱,先把土地圈起来再说。
现在的即时零售赛道,早就不是一家独大的时势了。之前有数据显示,美团现在还占有着42%的市场份额,是行业晚年迈,而淘宝闪购的份额或许在30%左右,京东则缺乏10%。并且美团为了守土地,之前也支付了凄切价钱,2025年三季度净亏损高达186亿元,创下上市以来单季度最大亏损。
到了2025年冬天,行业风向已经变了。之前各大平台猖獗烧钱打价钱战,到了四序度,美团和阿里都默契地缩短了津贴,从“价钱战”转向了“效率战”,没事什么事都欠似乎以前一样烧钱玩。这种情形下,淘宝闪购要冲第一,靠的就不是津贴,而是运营效率和用户粘性了。
图源:微博截图
只不过无论怎样,这场“第一之争”最终受益的照旧消耗者。平台要抢份额,就会在配送时效、商品品类、效劳质量上一直升级。好比现在淘宝闪购重点发力非餐零售,以后我们买日用百货、生鲜果蔬,不说会更自制,但一定会有更多选择,配送也会更快。
小雷最后瞎聊几句。这种巨头烧钱大战,咱们一边蹭优惠一边看戏就好。但有个原理越来越清晰:在互联网的下半场,现金流才是王道。有粮的才华一毗邻触,没粮的再猛的攻势也得歇菜。
阿里现在敢这么搞,5700亿的现金储备就是它的底气。事实光靠津贴是走不远的,最后还得拼效率、拼生态、拼用户体验。谁能在烧钱之后,真正把用户留下来,那才是最后的赢家。
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