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重仓中国供应链  ,拼多多掀起新一轮电商革命的底气何在?

2025-12-29 06:19:53
泉源:

猫眼影戏

作者:

林允儿

手机审查

  猫眼影戏记者 严朴 报道Q8X2R7L1T4J5M9B6W3

导语:拼多多的新起点  ,是通过供应链升级创立价值升维。

短短三年  ,Temu已走完拼多多(PDD.US)海内十年的路  ,用户规模与增添势能直逼主站  ,成为全球电商增添的新引擎。未来三年  ,拼多多的目的或是再造一个“拼多多+Temu”的双轮体量。

拼多多究竟还要再造几个拼多多?问题背后  ,是外洋70亿生齿中仍有重大增添空间  ,远未触及天花板。

拼多多的底气则来自对中国供应链的深度绑定与千亿级投入:专注电商营业  ,重仓中国供应链  ,拼多多正以全球生长为杠杆  ,撬动一场属于中国的电商革命。

01 Temu三年即是拼多多十年?

凭证海关总署统计数据显示  ,今年前11个月  ,中国出口额为3.41万亿美元  ,同比增添5.9%  ,商业顺差更是抵达创纪录的1.076万亿美元。

而三年之前  ,2022年的前11个月  ,中国商业顺差为8020.4亿美元  ,放在其时  ,已经是一个震惊天下的数字。但谁也没想的是  ,短短三年时间  ,商业顺差居然能增添凌驾25%  ,直接破了万亿大关。

彼时  ,跨境电商尚处探索期  ,外洋消耗者对中国制造的认知仍集中于“低价代工”  ,品牌溢价能力弱。然而  ,这背后潜藏的供应链效率盈利  ,正为新模式的爆发积贮势能。

与此同时  ,已往几年外部情形突变  ,全球通胀高企、消耗降级趋势展现  ,西欧用户对性价比商品需求激增。时也势也  ,中国迅速推动“双循环”战略  ,勉励企业拓展国际市场。

2022年9月  ,Temu横空出生  ,精准承接了时代春风  ,它依附着“极致性价比+全托管效劳+算法推荐+社交裂变”模式  ,将海内成熟电商生态复制出海  ,高效整合长三角、珠三角百万中小工厂资源  ,实现了“小单快反、即产即销”。

通过重仓物流、津贴拉新、全域营销  ,Temu迅速打入美欧市场  ,下载量屡登榜首。

凭证 Sensor Tower 宣布的《2025年购物季电商应用市场洞察》  ,2025年1月至10月  , Temu全球累计下载量突破12亿次  ,月活跃用户达5.3亿  ,创历史新高  ,一举拿下全球电商应用下载榜、月活跃用户增添榜双料冠军。

这是Temu自2023年起一连三年稳坐全球购物应用下载榜首的宝座。现在  ,Temu已经成为全球用户最常使用的电商平台之一  ,更是在多个区域市场实现了对亚马逊的逾越。

Temu成为中国出口新动能的代表  ,不但延续了中国制造的本钱优势  ,更以平台化方法重构出海路径  ,推动出口从“货物输出”迈向“模式输出”  ,成为新时代外贸升级的标记性样本。

以是  ,现在的Temu  ,已经不是拼多多的“外洋副本”  ,而是在外洋形成了靠近主站级别的第二增添极。

02 带着“中国供应链”走全球

12月19日  ,拼多多集团在年度股东大会上宣布治理架构重大升级:赵佳臻出任联席董事长  ,与陈磊配合执掌公司  ,且向外界宣布了一个“雄心壮志”:接下来“三年再造一个拼多多”!

为什么我们敢这么放话?站在欧尤物的视角  ,可能难以明确Temu  ,也无法想象Temu会生长这么快。但见证了拼多多十年生长的各人  ,早就开了天主视角。

已往三年  ,Temu以惊人的速率完玉成球化生长  ,仅用三年走完海内主站十年之路  ,这种爆发式增添的背后  ,是中国制造业效率与平台数字化能力的深度耦合。

但真正支持“再造一个拼多多”的  ,不是流量  ,而是供应链。

赵佳臻在会上明确提出  ,未来战略将“All in中国供应链”。而这个“中国供应链”  ,实质是一套拥有高密度的工厂、柔性生产以及快速响应能力、工业链完整度的工业系统。

而这个工业系统  ,放眼全天下也是唯一无二的。其所具备的工业级效率也让中国电商在本钱、速率和无邪性上实现了质的奔腾。

首先  ,中国已经形成磷七密度的工业集群网络。以珠三角、长三角为代表的制造业带  ,群集了数百万家工厂和配套企业  ,形成了一小时工业圈。

例如在东莞  ,你可以找到从芯片到外壳、从电池到屏幕的完整手机工业链;在义乌  ,小商品生产所需的原质料、配件、包装、物流等环节所有可在50公里半径内完成。这种地理上的高度集中  ,大幅降低了供应链的物理摩擦本钱。

Temu正是使用了这一优势  ,将订单直接对接到这些工业集群。Temu用算法展望需求并指导产能  ,3C库存周转从45天缩至15天  ,积压降四成。这种效率在西欧电商系统中险些是不可想象的。

其次  ,针对古板制造业“大单量产”的特点  ,中国供应链已进化出“小单快反”的柔性生产能力。

以打扮工业为例  ,中国工厂可以将生产周期从古板外贸的3-6个月缩短至7-15天  ,最小起订量从数千件降至百件级别。

这种能力使Temu能够快速响应外洋市场的盛行趋势  ,实现“今天下单  ,明天生产  ,后天发货”的极速供应链循环  ,而亚马逊等古板平台通常需要数周甚至数月的备货周期。

最后是中国工业系统能提供从原推测制品的一站式解决计划。完整的工业链条  ,让Temu能够实现从原质料采购到制品交付的全流程控制  ,无需依赖外洋供应商。

中国社会科学院数目经济与手艺经济研究所副所长蔡跃洲剖析指出:中国电商已形成“超大规模市场—高迭代效率—低本钱立异”的奇异优势  ,正通过Temu等平台向外洋输出模式标准  ,同时反哺海内工业升级  ,形成“内外双循环”的新范式。

以是  ,“再造一个拼多多”的实质  ,不是复制另一个流量平台  ,而是以中国供应链为基本  ,打造一个内外联动、双向赋能的全球商业系统。

03 怎样反哺中国供应链?

拼多多的战略换挡  ,标记着中国电商竞争正从流量战场转向供应链的深度赋能。

国家电子商务树模都会专家李鸣涛曾说过  ,目今电商行业已离别流量盈利  ,用户增添触顶与获客本钱飙升倒逼模式刷新  ,电商亟需新的价值创立偏向。

电商平台可使用自身数字化人货场的优势  ,赋能产供链  ,在与线下实体工业融合中施展有用需求指导有用供应的新价值。

拼多多联席董事长赵佳臻明确体现:“下一阶段  ,公司不是要营业更多元化  ,相反  ,而是要更聚焦。聚焦供应链的高质量生长  ,通过这个焦点要害  ,实现平台的再造。”

这就是拼多多选择重仓中国供应链的缘故原由  ,通过C2M模式直连工业带  ,既降低了流通环节本钱  ,又实现了供需精准匹配  ,从而增进中国供应链的升级。这也是拼多多的焦点增添引擎从“流量的杠杆”转向“工业的杠杆”的要害一跃。

从现在来看  ,拼多多是最起劲向“工业杠杆”转型的电商企业。

例如山东平度  ,作为“中国假睫毛之都”。通过以拼多多为代表的新电商一连赋能新质工业带  ,加速了山东省平度市假睫毛工业的生长历程。现在每年已经有1.2亿副假睫毛从平度的流水线上下来销往西欧、日韩等全球各地  ,年值约100亿人民币。

业内人士体现:正是拼多多的和Temu的兴起  ,让平度假睫毛工业用短短四五年的时间  ,走完了外洋厂商40年的路  ,为外地供应链注入了强劲的新质生产力。

不但是假睫毛  ,拼多多现在从“厂”到“带”转型升级。包括公牛、小熊电器、INTO YOU美妆等品牌在拼多多上开启了立异实验——凭证拼多多的用户画像去立异产品  ,并在拼多多的帮助下  ,挖掘到新兴市场增量。

以是  ,拼多多怎样反哺中国供应链?其要害就是通过平台的数字整合能力让古板制造业提升到“新质供应”阶段。

在这个历程中  ,商家需具备敏锐的市场洞察力  ,使用大数据、人工智能等数智手艺手段  ,精准捕获消耗者需求  ,成为“有数企业”。同时强化场景立异  ,将手艺转化为现实产品  ,知足市场多元化需求。

别的  ,Temu还依托“全托管+半托管”模式与智能物流网络  ,构建了“中国供应链直达全球消耗者”的高效通路  ,既助力中国制造出海  ,也通过国际市场的高标准与海量数据反响  ,反哺海内供应链升级。

为实现对供应链的深度嵌入与重塑  ,拼多多自2024年以来陆续推出“百亿减免”“新质供应”“千亿帮助”等系枚行动  ,通过定制化计划推动产区从规;蚱分驶  ,增进供应链各环节实现“累进式立异”。

正如陈磊所言  ,“Temu三年走了拼多多海内近十年的路”  ,但这种“倾覆速率”亟需转化为应对全球重大性的“系统耐力”。

在这一历程中  ,拼多多的再造  ,是通过供应链升级创立价值升维;与此同时  ,全球电商名堂的演进与重构  ,亦是中国供应链升级走向天下的注脚。

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责编:费达人

审核:泰伦斯·劳瑞

责编:祝二辉

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